在盘古多核主机和升级版盘古主机上市之后，全世界范围内带动了盘古主机的销量。
仅仅3月份，盘古128kb升级版主机代替了原本的64kb内存主机，光是这一项，就使得原本每月平稳的100万台左右的销量，暴增到了170万台。
以至于，新创业电子在中国大陆的工厂，都难以供应xrpu，最终，不得不采购了理光公司刚刚投产的xrm16芯片。
新创业电子从大陆的自家工厂购买，成本仅需45美元一颗。而从骊山半导体采购，也仅48美元一颗。但是，理光公司限于成本，销售高达100美元一颗。嗯，由于每颗芯片要缴纳5美元的专利费，所以，实际上是95美元的采购价！
尽管如此，林棋也不得不骂理光公司乘火打劫！用自己授权生产的芯片，高价卖给新创业电子公司。而新创业电子公司急需，只好接受这种一倍高价。否则的话，就满足不了市场上的大量的订单，造成更大的损失。
另外，双核盘古主机首月销量也是突破了10万，而四核盘古的销量则破1.5万台。
这个销量基本上，并没有让林棋失望，毕竟，现在的盘古主机还未摆脱“游戏机”的定位。
后市的“游戏机”会拥有更好的显卡、内存，更强大的cpu，因此，售价也远远高于普通版本的个人计算机。办公用的电脑，则是配置要求不高，能用最低配置的就绝对不往高配置，能用集成显卡、或cpu、gpu自带的核显，就绝对不会配置独立显卡。所以，后世办公用电脑都是便宜货，因为，用那么贵的想要干嘛？上班时候玩游戏大作吗？
但是，在80年代游戏用的电脑的便宜货，很少有人会用高价钱去买游戏机。从70年代开始，游戏机定位就是100美元，甚至，现在还有大量的50美元以下的低端游戏主机。
而办公用的电脑，在这个年代才更昂贵，因为，这个年代率先普及计算机办公的往往都是较大的跨国公司或者有上进心的公司，这些公司愿意为了办公效率，而付出较大的成本采购办公用的电脑。所以，这个年代办公电脑，才能买的上好价钱。
而盘古主机尽管配置较高，但是，各种行业软件方面，跟pc相比，还是有着巨大的差距，所以，高端的用户还未把它当回事。
之前购买了原版盘古主机的用户，难免有点怨气。虽然，64kb的内存，是可以自己价钱添置一条128kb的内存，但目前128kb的内存条市场价至少要65美元以上。
另外，对多核主机心动，又舍不得淘汰还未到将旧机器报废的老用户依然是占据大多数。
而为了刺激整个用户群体升级换代新主机，林棋部署了全球范围内“以旧换新”的战略。
“以旧换新”策略按照机器的新旧程度进行折旧估值，折旧年限为三年，购买日期算起，每过一天折旧千分之一。也就是购买了三个月的用户，依然可以折算90%的价值。如果用户同意以旧换新，购买价值更高的新机器，那么，旧的机器可以抵扣一部分消费金额。
比如，某个用户之前以398美元购买了一台盘古主机，之后，带着旧主机和发票、消费单据等等有效凭证，门店给旧机器估值回收之后，会给消费者提供“代金券”。代金券只能用于购买门店里面的新创业电子公司的新主机类的产品。
当然了，以旧换新之后的旧机器，也是有一定的价值的。比如，一部分机器品相好，基本上跟新机器差不多的主机，可以作为翻新机，销售给经济比较落后地区的用户，从而扩大盘古主机的用户规模。
即使品相一般的机器，也可以拆解，将一部分原件作为维修的备用件。毕竟，新创业电子公司的售后服务长达三年，全部用新出厂的零件去维修也不现实，所以，售后维修的一些部件都是回收的二手部件。当然，即使是二手，也是保证质量，才会使用。
而这种“以旧换新”服务，也可以极大的刺激了消费者升级换代产品的yù_wàng。原本，买下一台游戏主机，或许可以用五年甚至更长时间。但是，在推出性能更强的平台，并且，旧机器可以抵扣一部分的金额，就足以刺激相当一部分的消费者，愿意给新机器买单。
而目前的双核的毛利并不是很高，毕竟，1mb的内存，目前还算是顶级配置，价钱占整机的一半。但好歹盘古双核主机，整机还是能赚点利润，不至于像以前盘古主机初上市时，是倒贴钱销售。
不过，以旧换新政策执行之后，双核盘古主机未必能赚钱了。毕竟，以旧换新战略本质上是让利，公司回收了旧机器之后，也未必能从中盈利。如果，消费者是以旧换新的方式购买双核盘古主机，那么，新创业电子每台机器还是要倒贴50~100美元。
而盘古四核主机由于整机毛利润超过600美元，所以，即使执行以旧换新政策之后，每台机器的销售毛利也能达到400美元以上。
通过大规模的刺激一部分老用户更新换代机器，并且，把发达国家的老用户淘汰的旧型号的机器，销售到包括中国大陆在内的市场。
这样，既能给低收入地区的消费者，提供更廉价的计算机产品。
而且，原本就便宜的盘古主机，更具性价比。因为，翻新机是以低于300美元的价格销售。并且，可以享受跟新机一样的售后服务。
销售翻新机的过程中，新创业电子公司并不产生销售利润，反而，会因为